當前位置: 石油網 » 石油科技 » 油藏工程 » 正文

            華北采氣開展氣藏經營管理,挖潛經濟效益

            日期:2019-03-08    來源:中國石化新聞網  作者:楊曉艷

            國際石油網

            2019
            03/08
            09:57

            關鍵詞: 華北采氣 氣藏 中石化

                氣藏管理是采氣一廠的生存之本,采氣一廠牢固樹立氣藏經營意識,持續深化經營管理,挖潛經濟效益。
             
                采氣一廠結合主要部門制定了年度方案。全面推行廠、管理區本利分析和全口徑預算管理,嚴把過程管控“三道關”,建立以“產量、成本、利潤”為核心指標的效益考核體系,確保氣田盈虧平衡點降低86.73元/千方;加強重點成本費用管控。深化全員成本目標管理,樹立完全成本管控理念,堅持“變動成本有作為”,加強全過程管控、全要素降本,堅持抓大控小,堅決遏制單位現金操作成本的增長勢頭;持續優化壓縮機運行參數和設備維保質量,爭取實現全廠壓縮機電耗同比下降5%。優化水處理藥劑、甲醇、泡排劑加注方案,爭取實現甲醇、泡排劑、水處理藥劑費用下降4%。進一步優化造價,避免低效率的“豪華配置”,把握市場規律堅持集中采購和寄售制度,力爭同類采購不高于 2018 年平均水平。加強資金管理和執行控制,嚴控“兩金”占用,積極開展承兌匯票,持續降低資金成本。繼續開展降本減費競賽活動,發揮“突擊隊”效能,加強修舊利廢,輔助性、非生產性成本不高于 2018 年水平。
             
                完善投資生命周期管理。兼顧投資項目短期效益和長期效益,強化前期管理,嚴把事前立項效益評價關、事中技術方案優化關、事后評估總結考核關。不片面追求單項技術要“高精尖”,避免豪華標準、豪華設計,嚴控投資規模。產建項目重點從優化設計部署、強化組織協調、改進技術手段、作業方式創新等方面入手,單井投資力爭同比再降低7%以上。其他投資類項目在可比范圍內不高于2018 年價格。明確業務部門投資管控主體責任,從嚴控制變更簽證,提高計劃嚴肅性和執行效率,嚴格按照工作量進度分階段分期按時完成投資進度。
             
                根據以上措施全體干部員工從方案編制、產能運行、提交儲量、技術攻關等方面工作全面推進,夯實上產根基,贏得產量主動權,為后續措施挖潛奠定堅實基礎。

            能源資訊一手掌握,關注 "國際能源網" 微信公眾號

            看資訊 / 讀政策 / 找項目 / 推品牌 / 賣產品 / 招投標 / 招代理 / 發新聞

            掃碼關注

            掃碼關注
            國際能源網
            掃碼關注
            光伏頭條
            掃碼關注
            儲能頭條
            掃碼關注
            風電頭條

            客服電話400-8256-198
            新聞舉報
            返回首頁
            返回頂部

            國際能源網站群

            國際能源網 國際燃氣網 國際新能源網 國際風力發電網 國際太陽能光伏網 國際新能源汽車網 國際節能環保網 國際電力網 國際煤炭網 國際石油網
            北京快三助手

                      
                      

                                
                                

                                湖北福彩三十选五开奖 国外美女捕鱼 足彩半全场玩法 旺彩双色球走势图app 北京pk走势图官方 新时时彩跟号玩法 地下六仺彩管家婆资料 极速时时来必发票 足彩混合过关奖金 足球比分直播360投注